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NOS BUSINESS CASES
Transformation opérationnelle
- Impulsion et animation de la réorganisation avec l’ensemble des parties prenantes (démarche de co-construction)
- Amélioration des processus pour chaque fonction (RH, finances, métier, etc.) en fluidifiant/simplifiant le fonctionnement entre le siège, les directions territoriales et le réseau d’agences
- Définition du nouvel organigramme et de la gouvernance associée
- Appui sur le dialogue social
